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數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為第二屆進(jìn)博會(huì)的高頻詞。畢馬威中國(guó)智慧之光合伙人徐瑯朗在第二屆進(jìn)博會(huì)期間接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)表示，未來(lái)兩到三年大數(shù)據(jù)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型將出現(xiàn)“井噴”。

畢馬威中國(guó)信息化咨詢主管合伙人張龍華告訴記者，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)和科技的共同轉(zhuǎn)型，其中通過(guò)數(shù)字化促成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是最終目標(biāo)。

張龍華介紹，今年4月，畢馬威中國(guó)首次提出了針對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一系列創(chuàng)新解決方案，并首次把“智鏈企業(yè)”這個(gè)概念應(yīng)用到零售行業(yè)。從數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、驅(qū)動(dòng)、基礎(chǔ)、組織和生態(tài)系統(tǒng)五個(gè)領(lǐng)域定義了零售數(shù)字化的“八大能力”（創(chuàng)新產(chǎn)品、價(jià)格和營(yíng)銷；顧客體驗(yàn)為先；無(wú)縫安全交易；敏捷供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)；增強(qiáng)數(shù)據(jù)和分析；數(shù)字化技術(shù)平臺(tái)和架構(gòu)；彈性組織；生態(tài)合作伙伴協(xié)同），為處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的實(shí)體零售企業(yè)提供了借鑒。

談及當(dāng)前大數(shù)據(jù)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)用較多的領(lǐng)域，徐瑯朗表示，目前零售、快消、制造、金融領(lǐng)域運(yùn)用大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型比較多。致力于了解企業(yè)所在行業(yè)的轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)和難點(diǎn)，畢馬威智慧之光用技術(shù)語(yǔ)言為企業(yè)提供了一系列行之有效的數(shù)字化解決方案，支持企業(yè)業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門、采購(gòu)部門、IT部門等各職能部門的能力提升。畢馬威用數(shù)字化的方式解放勞動(dòng)力，為企業(yè)提供創(chuàng)新型的全方位解決方案，也給員工帶來(lái)更好的工作體驗(yàn)。