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為人工智能的未來做準備
發(fā)布時間：2018-10-16 分類：交通百科
人工智能正在席卷世界，許多專家認為，這項技術已經(jīng)把我們帶到了第四次工業(yè)革命的尖端，這場革命將從根本上改變商業(yè)格局。人工智能和機器學習對組織運作方式的不斷創(chuàng)新和破壞負有責任，為了避免落在后面，企業(yè)領導人需要現(xiàn)在就為這個未來做好準備。
雖然人工智能系統(tǒng)最早的迭代出現(xiàn)在20世紀50年代，但硬件的限制阻止了該技術真正潛力的實現(xiàn)。當然，我們今天的硬件的處理能力會讓那個時代的科學家們大吃一驚，而先進的算法使我們能夠把它投入工作，只需按一下按鈕，就能在幾秒鐘內梳理出大量數(shù)據(jù)。
人工智能并不是真正的智能，但它能夠在很短的時間內發(fā)現(xiàn)在隱藏模式中的集中數(shù)據(jù)，此外，由于深度學習技術，它有能力學習和提高的時間，這意味著它的工作變得越來越高效。
人工智能正在橫掃一個又一個行業(yè)，雖然技術還處于初級階段，但現(xiàn)在就開始實施已經(jīng)變得尤為重要，只有這樣你才不會在未來落后。羅馬并不是一天建成的，所以現(xiàn)在也能很確定人工智能技術的實現(xiàn)也不會在一夜之間發(fā)生。為了讓你的公司處于有利的位置，抓住這個難得的機會，下面有三個步驟可以遵循。
1、培養(yǎng)開放的文化
早期人工智能采用者與尚未實施這項技術的人之間已經(jīng)出現(xiàn)了利潤差距，不幸的是，對于落后的公司來說，迎頭趕上不僅僅是購買新軟件的問題。
雖然技術變革的速度很難跟上，但文化變革的步伐卻是緩慢的。為了利用人工智能，需要團隊的努力，需要建立信任和開放的文化來鼓勵協(xié)作。鼓勵這種開放的文化，例如，促進跨團隊合作，邀請過程實驗和重新定義關鍵的性能倡議，培養(yǎng)對技術變革和人工智能的采用的積極態(tài)度。
2、與先驅者合作
人工智能處于技術創(chuàng)新的前沿，把它推向下一個創(chuàng)新水平的先驅是初創(chuàng)公司。然而，這些小公司并不是孤軍奮戰(zhàn)，從金融機構到汽車公司，大型機構都在為孵化器和加速器提供資金，以培育新一代的初創(chuàng)企業(yè)，這些初創(chuàng)企業(yè)的技術將改變行業(yè)。
對于更大的公司來說，與初創(chuàng)公司合作有幾個優(yōu)勢。加入一家年輕的公司，讓每一個實體都有一個可以依靠的合作伙伴，并在過去的幾年里與之一起成長，通過這些合作關系，你不僅僅是在采購技術，你還可以獲得人才、咨詢服務、新想法等等。與小型、敏捷的創(chuàng)業(yè)公司合作，為技術戰(zhàn)略和采用提供了一個極好的平臺。
3、利用創(chuàng)造力
人工智能可以比你希望雇傭的任何人更好地處理數(shù)據(jù)，但它不能做所有的事情。當然，它不能發(fā)揮創(chuàng)造性的問題解決能力，它仍然取決于你的員工把人工智能的洞察力轉化為高層次的戰(zhàn)略，以推動企業(yè)價值。
現(xiàn)在的問題是，許多公司將人工智能視為工作崗位的推動者，而實際上它是一個創(chuàng)造就業(yè)機會和效率較高的行業(yè)。與其要求一個創(chuàng)造性的團隊在處理數(shù)字和策略之間不斷地多任務，不如使用AI人工智能來執(zhí)行一些繁重的工作，并且解放你的創(chuàng)造性團隊去做他們最擅長的事情。最初的實現(xiàn)可能會降低操作效率，但隨著時間的推移，您的市場營銷和其他創(chuàng)意團隊將更好地使用技術。只要有一點經(jīng)驗，他們就會瞄準正確的數(shù)據(jù)來確定你的公司實現(xiàn)目標的下一步。
隨著人工智能的普及，它將從競爭優(yōu)勢轉變?yōu)槿雸鰞r格的優(yōu)勢，為了跟上其他人的步伐，可以從現(xiàn)在就開始創(chuàng)建一個實現(xiàn)策略。
